走向共和

“隐形冠军”神话终破灭_我的网站

地球上最后一个人

一 | 1986年的某一天，管理学家赫尔曼·西蒙与哈佛商学院教授西奥多·莱维特共同探讨德国出口持续的成功经验时，他们一致地认识到：德国的成功更应该归因于众多的中小公司。

英国是天堂？月亮比国内要圆？

5月10日，有媒体曝出了一个“17名移英港人”的故事，再次让大家有了更清醒的认识。

事情发生在日不落帝国，17名港人透过中介，千里迢迢来到这里一间工厂打工，俗称打“Agent工”，性质类似外判工、散工，有别于由厂方自行聘请的“长工”。此后，经过大量研究，西蒙提出一个企业管理学界的术语——“隐形冠军”。

“Agent工”在英国非常普遍，是不少港人移英后的主流工种，但待遇和环境堪忧。

长期在香港养尊处优习惯了，来到异国他乡当“二等公民”，打“Agent工”，能适应吗？

很快，这17名港人因不满工作现状，开始了自己的“小叛逆”，那就是罢工，并联署争取改善工作环境。他发现中小企业才是德国出口的主力，这些企业普遍不被外界熟知，但却是细分市场的顶流选手。

有BNO身份撑腰，又是17人的群体规模，本以为能够受到英国政府和工厂重视，但万万没想到，厂方管理层却毫不留情，当即将他们解雇。他们深耕细分赛道，练就独门绝技，收入体量不大，却能悄然在产业链的关键节点占据绝对优势。

给出的理由是什么？在英国，罢工有既定程序，例如须经工会决定，及罢工前向雇主提出通知期，该批港人参与的罢工，并不符合这些程序，因此非“成功罢工”，被雇主认为是旷工，违反雇佣合约。这一理论迅速风靡全球。

说白了，就是你不是英国工会会员，没缴纳会费，凭什么要保护你？还有资格罢工？

当然，这17名移英港人依然不服被炒鱿鱼的结果，毕竟英国是他们向往之地，心里一时肯定无法接受，于是又控诉管理层涉嫌歧视港人，最后闹成功了吗？

截至目前，他们仍没得到相关部门回应，是不是有点自取其辱？

更令人诧异的是，在十多名港人被炒后，帮着发起联署的长工代表，竟叫他们“息事宁人”。在德国、日本、美国的工业体系中，这些鲜为人知的“小巨人”们发挥了巨大作用，和全球知名的超级品牌们一起，成为了全球化的主角。经过40年的快速发展，中国工业的完整度、规模都已经超过了所有单一国家，诞生了数量庞大的世界500强企业，“隐形冠军”的数量增长更是有目共睹。

二 |

就这么算了？何时变得这么能隐忍？以前在香港可没这么乖，不是要将“民主自由”坚持到底吗？

迫于无奈，这17名被炒鱿鱼的移英港人只得向媒体诉苦：“唔认同”英国职场生态，“但系无奈地都要接受”，英国BNO就是个大骗局，我想回香港。

外国千般好，不及家乡炊烟袅，出门在外，有冤都没处诉，听着哽咽的声音，看着欲哭无泪的眼神，是不是该让人同情呢？

但很多网民知晓后，在香港某论坛炸开了锅，纷纷表示：不值得同情，自作孽不可活，咎由自取，后果自负！以前在香港作威作福惯了，现在英国行不通，当然心里不好受。

更有人讥讽道：“人国家欢迎你去？”“真天真，BNO去英国啦！”

其实，大家不同情这群人也是有道理的。

还记得3年前英国大张旗鼓推出所谓BNO“5+1”签证移民计划吗？那时正是香港“黑暴”还没消停的时候。

此举不仅助长暴力乱港势力嚣张气焰，更吸引不少黄丝卖楼卖车去英国呼吸“自由空气”。

谁知，他们不是说去了就成为了“英国公民”，而是要满足一个看似简单的条件。他们低调潜行，用自己和欧美日企业截然不同的生存和经营哲学，构筑着中国制造的基本盘。

那就是要求港人在英国连续居住5年，然后再住1年可申请入籍。随着中国高端工业产业链的全面升级，“隐形冠军神话”正在破灭。本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章，欢迎您多平台关注。

三 | 强盛当吉姆·柯林斯聚焦超级企业，并凭借《基业长青》风靡全球时，赫尔曼·西蒙却将目光投向了那些名不见经传的中小企业。不过，他们的理论都对商业社会产生了巨大影响。

意思要等好几年才能拿到“绿卡”，等到很多人把在香港赚得的积蓄都用光光，被彻底吸干之后再说，谁熬得住？

更重要的是政策随时还可能面临大调整，说不定等到最后一年时，英国政府宣布：BNO“5+1”取消了，这不是相当于画了个大饼吗？

在这漫长的等待中，不少港人移英找长工，面临各种困难。赫尔曼·西蒙认为“隐形冠军”应该满足三大条件：全球市场份额前两位、年销售额低于10亿美元、公众认知度低。

四 | 不过随着经济的发展，这一标准被放宽为，世界排名前三或某一大陆第一，年营业额低于50亿美元。这些企业成就了欧美日经济在二战后的腾飞。他们多数会暂做“Agent工”，等待机会转长工。

早前，“安迪工房”曾在视频中教导“外国人如何在英国较轻松找到长工”，但秘诀让很多港人扎心了。

五 | 根据西蒙的研究，他认为全球隐形冠军的数量为3406家（2023年），其中德国就高达1573家，接近全球的一半，紧接着是美国的350家和日本的283家，欧洲国家位列其后。这些隐形冠军以及背后更加庞大的小企业群，共同铸就了德国制造、日本工业、美国科技坚不可摧的护城河。这些企业隐姓埋名，对各种活动和排名保持缄默，“不出风头”甚至是他们的商业模式之一。他们普遍聚焦那些被人忽视的“窄门”行业，业务可能是图钉、按钮、添加剂，或者是宠物牵引绳、购物推车等等。

因为秘诀就是“避开香港人”。

为什么呢？“安迪工房”直言：“呢个，其实系一个正面慨睇法嚟慨”，“其实系同香港人嘅工作能力，同埋态度有关。”

听到这个解释后，移英港人内心是不是五味杂陈？是不是该反思一下BNO陷阱了呢？

从2021年1月开始，英国推出的所谓“BNO移英计划”，背后用心之险恶，人尽皆知。德国的很多中小企业都是如此。如Weckerle是享誉世界的口红机器制造大亨，全球85%的口红都使用Weckerle的设备所生产。

但那些借着“BNO移英计划”移英的港人，往往没有经过深思熟虑，抵达后才惊觉处处不适应。其机械工厂位于新天鹅堡附近的巴伐利亚小镇Weilheim。而Flexi（福莱希）的诞生更像个奇迹，公司位于德国北部小城巴尔格特海德，产品仅仅是一条牵引狗绳，但凭借300多名员工却让可伸缩狗绳行销90多个国家。其占据了全球70%的市场份额，而且制造完全在一家工厂完成。日本的情况也类似。

六 |

其中暴青Olivia就深有体会，他于2022年7月以遭受“政治迫害”为由申请庇护，后想申请BNO签证在英逗留，这要求他要撤回庇护申请。谁知，他马上失去了居留许可，被认作“逾期逗留人士”，申请BNO也失败了，还成为了“黑户”，实在令人“可悲可叹”。

另外，“日不落帝国”本身就前景堪忧，自身难保，哪有经费照顾移民呢？

2022年底起，英国的城市接连传出破产消息，瑟罗克、克罗伊登、北安普敦和斯劳、萨里郡沃金市等地方政府先后宣布破产。知名日剧《半泽直树》的主人公家族就经营着一种树脂螺丝，这种螺丝重量轻、承载力强，1克可承载1470牛顿。

“破产潮”更蔓延到大城市，英国第二大城市伯明翰去年九月宣布破产，而英国中部城市诺丁汉市议会亦在去年年底宣布“实质破产”，当地政府直言，由于儿童和成人照护需求增加，加上无家可归者人数上涨，导致该市超支逾2000万英镑。他的父亲描述这种树脂制的小螺丝虽然又小又轻，但却非常结实，“正是这种螺丝支撑着日本。” 尤其在精密制造领域，日本的隐形冠军几乎可以左右整个产业。如在芯片领域，JSR、东京应化、信越化学等日本企业霸占全球7成以上份额；电子行业需要的高纯度硅片，仅信越化学与胜高SUMCO两家日企，就拿下了全球一半以上的市场。此外，还有全球工控领域的绝对翘楚基恩士、多层陶瓷电容器（MLCC）的全球领导者村田制作所，拥有近150年历史的东京海上日动火灾保险等等。

七 | 这些顶尖的制造业企业，造就了德国20世纪50-60年代以及日本80-90年代的经济“黄金十年”，日本GDP甚至在1987年占全球15%，超过德国与法国总和。然而时移世易，进入21世纪20年代，“隐形冠军”们正被拉下神坛。

在此情况下，自然要想办法开源，英国政府冥思苦想，结果还是决定向移英港人等新移民开刀，企图尽吸香港钱财。

BNO移民必须证明自己有足够在英国生活6个月的财力，并支付高达3370英镑（约3.3万港元）的5年期签证费用和医疗保健附加费，相当于花钱购买英国政府的所谓“庇护”。

30多岁的Philip就抱怨说：英国政府“区别对待”港人。

英国“决议基金会”早前也在一份报告中指出，伦敦在英国经济版图中表现优异，移英港人要想继续选择居于伦敦，那就必须付出更多。

八 | 目前，德国唯一蓬勃发展的是死亡（军火）产业，其余都在凋零。德国当地媒体如此形容这个世界制造业强国的现状。早在20年前，《经济学人》杂志就曾将彼时陷入经济困顿的德国冠以“欧洲病人”的称号。

为什么这样说呢？因为伦敦生活成本之高、物价之贵，超乎很多新移民想象。

九 | 眼下，这位“欧洲病人”似乎又开始旧病复发。

十 | 德国联邦统计局的数据显示，去年德国GDP下降了0.2%，连续两年萎缩。

十一 |

大家心知肚明，实际上有多少移英港人有能力和资格居于伦敦？既然不能居于伦敦，只好退而求其次选择一些次级城市，这就意味着，他们的生活不会有多么好。

十二 |

移民，本身并没有所谓“对”或“错”，但过得好不好，最好还是用事实说话。这是1950年以来GDP第二次连续两年缩水，情况十分罕见。

英国政府推出针对港人的英国国民（海外）护照（BNO）移民计划已满三年。伯明翰大学和兰开斯特大学研究人员于今年1月30日发布最新报告，揭露BNO移民在住房、就业、就医、求学等多个方面陷入困境。

意思就是说，移英港人面临几大难题：租房难、就业难、看病难、上学难、享受公共福利难。今年第二季度，德国经济环比又下降0.3%，德国总理默茨也发出警告：经济已经出现结构性危机。最让德国人忧心的是，一直以来都引以为傲的制造业，特别是汽车产业陷入系统性衰退局面。自2021年以来，德国制造业企业破产数量已经增长了80%以上。

十三 |

报告指出，BNO移民自掏腰包购买英国的“庇护”，抵达英国后却没有资格享受公共经济援助等福利。

十四 | 破产像股潮流，如多米诺骨牌一般席卷汽车制造业。同时，由于学历和专业资质不被承认，移英港人还普遍面临长期失业和薪酬待遇下降等问题。2024年德国每6家破产的大型企业中就有一家是汽车零部件商。如雷贯耳的汽车厂商们也开始收缩、裁员，全球第一Tier1巨头博世近期被将曝裁员1.3万人，加上此前的裁员规模已经超过2.5万人；采埃孚计划在德国削减1.1万至1.4万个岗位；大众也计划到2030年前让3.5万人下岗。

在就业方面，也有当地组织做了调查，显示在2000名年龄介于25岁至64岁的受访移英港人中，仅52%找到工作，当中包括全职（35% ）、兼职（9%）及自雇（6%），就业率较当地的76%为低。梅赛德斯、宝马、奥迪和保时捷也有相应的安排。

十五 |

正是由于以上原因，不少港人移民英国后，逼不得已，只得选择了回流。外资车企中的福特也在缩减位于科隆的工厂，欧宝正逐步撤出德国市场。

近日有移英港人于网上群组发文，好奇问到有没有移英港人回流，引来一众网民留言讲述身边亲戚朋友等经历，又分析回流原因，包括当初草率移英、不适应英国生活、子女教育和经济问题等。

有网民形容，回流港人有如“上了铁达尼救生艇，然后发现救生艇无铁达尼船舱舒服，又返回了铁达尼”，又有人说“未入籍就回去当然算回流”、“最多算是到英国体验”。

还有网友讽刺道：“千万不要回香港, 留英搞黑暴工资好过打工”，“不怕，香港还有千千万万的傻子来支持你的岗位”。

移民海外乃人生大事，一些港人却禁不住BNO的诱惑，背井离乡，自讨苦吃，这能怪谁？

能用则用之,不用则弃之，“日不落帝国”只欢迎对他们有用的人，如今“黑暴”已经过去，对于英国以及其他西方国家来讲，“反中乱港”任务失败，“黑暴”分子也好，移英黄丝也罢，都已经没有利用价值。

不论是申请BNO签证被拒，还是被歧视遭冷遇，这一定只是开始，毕竟弃子一文不值。这些裁员动作引发广泛的抗议和罢工活动。

。那些长期依附于欧美制造业大厂的“隐形冠军”们，正遭受着冰与火的试炼。

十六 | 近期，168年历史的汽车门锁供应商基克特宣告破产。

十七 | 这家悠久的老牌企业，全球1/3车辆提供门锁系统，却未能抵挡住全球贸易动荡、原材料成本上涨及供应链替代的多重挑战。

十八 | 不仅如此，为奔驰提供经典三叉星徽车标的Gerhardi、曾位列全球第七大汽车零部件供应商的马瑞利集团（曾隶属菲亚特，后由KKR主导和日本企业合并）、位于美国俄亥俄州的First Brands Group、1882年创立的汽车后视镜企业Flabeg、全球汽车天窗龙头伟巴斯特、汽车铅酸蓄电池Moll、做高性能汽车轮毂的BBS、赛车座椅的Recaro……都进入了“死亡”名单中。

十九 | 长期以来，德国制造业呈现典型的金字塔结构，而且人口仅有8360万，出口导向型十分明显，对外全靠奔驰、宝马、西门子等火车头带动。但当全球汽车产业掀起电动化转型，中国新能源汽车崛起，甚至攻入欧洲腹地之后，德国传统汽车品牌陷入了增长与转型的困境，皮之不存的情况下，背后的供应商们也殃及池鱼。加上俄乌冲突后，欧洲爆发能源危机，电力成本高企，叠加老龄化加速，中国汽车零部件又在加速替代。这些拥有百年底蕴的细分冠军们，也经不住时代的转身。当德国、日本的“隐形冠军”们日渐式微之时，中国科技的崛起则开始重塑世界工业格局。

| 一个很明显的体感就是，在当前全球科技前沿的人工智能、机器人、新能源（锂电光伏风电）等行业，日本、德国的声量相当稀少，几乎没有什么存在感，似乎只剩下中美双雄角逐。这其实跟日本和欧洲的制造业历史沿革和特性相关。这些中小型企业拥有百年历史，坚持聚焦利基市场和被外界忽视的细分赛道，他们遵循传统工艺，崇尚匠人精神，在漫长的工业历史中塑造了严谨和高度重视质量的文化。但硬币的另一面，是这种封闭模式导致企业的战略与战术都不够开放，对新产业缺乏敏感度。德国和日本企业的数字化转型就颇为缓慢。比如，日本政府直到2024年7月才宣布在政府机构中全面淘汰软盘，而为了淘汰这个容量只有1.4MB的3.5寸存储器，日本用了三年多的时间，修改了1000多项法案，才得以成行； 2018年时，日本网络安全大臣甚至公开表示自己从未使用过电脑，并习惯将IT工作委派给下属；2019年，日本最后一家传呼机公司才停止服务。德国也不例外，其数字化转型滞后，被称为“数字化绿洲中的发展中国家”。

| 中小企业是德国经济的基础，但它们对数字化投资普遍非常谨慎，选择优先维护传统业务。数字化基础薄弱，导致了这些企业不仅和互联网时代脱节，也和正在到来的AI应用时代脱节。根据日本经济新闻报道，日本正在使用AGI的人数，仅有9%，而中国这一数字已经接近60%，居世界第一，美国也超过50%。

| 带来的结果就是，没有创造新的业务场景和应用环境，企业没有动力进行创新性的技术突破。与中美层出不穷的创新型企业相比，德国和日本太过倚重传统企业来引领创新。丰田、博世等巨头某种程度上挤压了新兴企业成长的空间。

| 这种守旧的思维正在扼杀两国的经济转型。和隐形冠军相对应的是独角兽，后者更能反映一个国家的经济潜力和创新能力。根据胡润发布的《2025全球独角兽榜》，中美两国独角兽数量超过七成，而前30名中无一家德国或日本企业。

| 估值最高的德国独角兽是排在39名的Celonis，前100名中竟然只有一家日本企业。不过，这家独角兽公司远景动力（原日产汽车与NEC的合资企业）早在2019年就被远景集团收购，因此，远景动力已经改为“中国籍”。在前沿科技的创新方面，两大制造业大国已经相当尴尬了。

| 此外，“隐形冠军”的消失也和中资企业的收购，中国优秀企业的替代有关。据统计，在2014-2020年，中国企业收购了300家德国公司，一些收购案至今被看做经典案例，如均胜电子收购普瑞、三一重工收购普茨迈斯特、美的收购库卡机器人等等。在日德享誉世界的汽车零部件行业，中国已经有15家企业入围百强榜，4家进入前50（宁德时代、延锋、均胜电子、中信戴卡），而且中国企业息税前利润率5.7%为全球最高，甩欧洲(3.6%)和韩国(3.4%)几条街。 ‌ 而且通过自身摸索和有机增长，中国“隐形冠军”数量也在快速增加。目前，我国已累计培育专精特新中小企业超14万家，“小巨人”企业1.46万家、单项冠军企业1500多家。

| 赫尔曼•西蒙就在采访中坦言，中国正涌现出大量“隐形冠军”，尤其是在先进制造和数字技术领域。“过去五年里，我识别出的中国‘隐形冠军’数量已从约100家增至300家。” 诸如几乎集合了所有隐形冠军要素的运城制版集团，占据世界30%份额的义乌双童吸管、每个业务单元几乎达到细分市场第一或唯一的中集集团等等。本国隐形冠军实力不断夯实，代表未来发展潜力的独角兽日臻强大，中国企业与德国日本企业走出了完全不同的发展趋势。在可预见的将来，这个趋势还将延续下去。

| 写在最后在一个狭窄的市场精耕细作，直到成为全球“独尊地位”（Only-One Company）的企业，隐形冠军是商业社会中独特的群体，赫尔曼•西蒙也因此声名显赫。但无论哪种方法论，哪种价值观和经营策略，都必须与时代共进退。不可能存在一个能彻底解决所有问题的标准答案，“千秋万代”在商业世界中并不适用于小企业。德国制造、日本技术，曾代表着世界制造标准的巅峰，是无数中国商业界、投资界人士心目中的“神话”，但如今，已经到了这些神话即将走向破灭的时刻。美的|TCL华星|南孚|京东物流|小红书|饿了么|龙湖|泰康人寿|蓝月亮|快手|地平线|美团|用友|好想来|高瓴|淘宝体育|文具|房地产|保险|养殖|光伏|留学|农业|黄金|酒店|外卖|台球|航空|榴莲|啤酒|00后|氟化工|音乐平台|厂二代|香港|蚊子|电力|旅拍|骑行|体检|摩托车|手表|黑胶唱片科大讯飞|宁德时代|杉杉|泡泡玛特|DeepSeek|敦煌网|六个核桃|苹果|厦门建发|爱奇艺|隆基|TCL|高瓴资本|农夫山泉|新奥|千里科技|郎酒|步步高|金蝶国际出海生命线|向北开放|汽车铁幕|墨西哥|全球电力大周期|海南|中国钢铁|义乌|制造业|大飞机|替代美国市场|粮食安全|国际军工|中欧合作|人民币国际化|全球渠道|矿业出海|香港大重置|咖啡。

Current article:http://gqt.caonaishengpengchuali.shop/mjofq4s/t2l.html

Published on:03:38:50

上一篇：【现货】8月26日各地区PVC现货价格汇总
下一篇：突发！美国和以色列驻新西兰大使馆外发现可疑包裹，附近学校被封锁

我的网站相关内容